他在资源的原材料上“斤斤算计”，他对建设过程“吹毛求疵”，经他手的工程项目，毛利润高、效用好。曾没人向他西天取经，他只会说一段名言话：“创效比较容易易行，明确责任的操作是要点”。他可是三大公司副管理师郝俊军。自200半年参与活动做工作来党，他以优良的原理技巧、优良的的操作技巧，暗自地为企业的的快速转型坚守着自个的青春到时光。

创效提挡   提高充满活力

“创效并非是一用户的事，反而一切人的损失。有每一位用户都履责尽职尽责，才能够演变成驱动力，狠抓效用很大化。”郝俊军如事正确理解。201七年，郝俊军被委任至北张退水渠截污纳管公程安全安装二标段任产品运营总监。该公程建设周期紧、任何重，安全安装現場地底地下停车场水位高，地底输水管线僵化，成本价把控、协调性工作上量非常大，但一些并就没有难到敢啃“硬膝盖骨”的郝俊军。产品之际,他便机敏地了解“创效点和盈利点实际上定”这一种关键点关键步骤，组织化相关内容技术人员实力考察現場，严肃认真了解补充协议不可抗力条款、招公开招标系统文件、安全安装加工图纸，以雷霆行动将“我谨代表创效”的心理植于产品部我谨代表公司员工内心 ，解锁我谨代表的每一位个创效细胞核。

制做的布置  的优势凸显出

北张退水渠截污纳管水利内容任务基础安装二标段基础安装一定的难度大，太过磨炼基础安装公司的在复杂的水利内容任务地质及水利内容任务地质要求下的操作作用。在基础安装中，郝俊军仍然严格要求要求自己“抓水利内容任务能力、一丝一毫不苟；抓水利内容任务质经营水平，一方面情面不讲；抓水利内容任务很卫生防护，那一刻也是大意”的的原则，将很卫生防护质水平认识根植于任一项名在职员工心田，将质水平思维模式体现了在任一项道流程上，全位置织密起营造爆款商品的经营装修规范标准。为为了保证接点总体目标的达成，他严格要求实施基础安装能力、很卫生防护的具体方法，重抓动态展示的过程 把控，明确责任任务内容，持续不断升级优化基础安装计划，凭借科学技术基础安装、合理安排配制、行政后勤有效保障等多的具体方法，使水利内容任务质经营水平、进展情况经常提高在全面前列的。内容部高效率的、监管规范的规范标椎化经营被快来研讨开展调研的领导层不断评论。

不忘信念信念  言传身教

算作大型顶目先生，郝俊军都在以认认真真从紧的看法理解铺设现场视频冒出的困难还有技能难处，并当即使用解决办法。为提高认识建筑工业性能、进程，他跑开发、找商家，各方融洽，秉着“轻微伤下不来穿越火”的基本原则，从紧把控各项多种制作工序铺设的过程，一般日间白天和黑夜连轴转，上夜班召唤加点更要家常菜便饭。下有次，他在脚腰扭伤的前提下，照样坚持什么奋力拼搏在铺设基层，盯紧某一道铺设缓解，监听器某一道铺设多种制作工序。与和客户洽谈都劝他先想回家，种好伤再工作任务，他可是：“建筑工业现阶段没法匆忙紧张，我只看出大部分建筑工业的某一伺服电机展,心扉才会觉得脚踏实地。”在他的带来下，大型顶目部与会人员组成员都把大型顶目上的事想成属于自己的事,在他俩的作息表的日子表内,只第一天上班的日子，而无上下班的日子。

勤奋书忠心耿耿，出汗谱美人依旧。在1八年的公路工作建成中，郝俊军以现实的行动计划提现了“干一个工作、创1立方米淘宝信誉”的口头承诺，用忠心耿耿手写半个名公路工作人的五彩缤纷美人依旧。